Відділ, де не гублять

CRM І АВТОМАТИЗАЦІЯ ПІДРОЗДІЛУ
$4 000 – $15 000

Беремо одну ділянку роботи, де все повторюється, і її починає вести програма. Ваші люди залишаються на розмові з клієнтом, а не на перенесенні даних.

Для відділів, де вже є менеджери та потік звернень.

Знайомо?

Понеділок, ранкова нарада. Ви питаєте, що із заявкою від четверга. Ніхто не пам’ятає. Вона була в особистій пошті людини, яка у відпустці.

Далі ви дивитеся, чим зайняті менеджери. Один переносить дані з листа в таблицю. Другий утретє за день пише той самий лист. Третій шукає, кому вже відповідали.

Люди на місці, робота йде, а частина звернень усе одно губиться. І ви знаєте, що ще одна людина цього не полагодить: вона робитиме те саме, тільки вчотирьох.

Що входить

Приймання звернень в одному місці.

Листи, заявки із сайту та повідомлення надходять у спільний список, а не в особисті скриньки. Кожне видно, у кожного є відповідальний.

Типові запитання закриваються одразу.

Помічник відповідає на те, що питають щодня: наявність, ціни, строки, документи. Чого не знає, те передає людині разом з історією листування.

Дані потрапляють у вашу систему самі.

З листа збирається картка: хто, що просить, на яку суму. Менеджер перевіряє і працює далі, а не набирає наново.

Зв’язка з тим, що у вас уже є.

Ваша пошта, ваша база клієнтів, ваш сайт. Нічого не треба переносити і починати з чистого аркуша.

Звіт, який бачите ви.

Скільки надійшло, скільки закрилося без людини, скільки чекає і як довго чекає.

Кому не підходить

Якщо потоку ще немає, не беріть. Тут знімають те, що повторюється багато разів, а коли звернень п’ять на тиждень, знімати нічого. Вам на «Вітрину, що відповідає»: там задача інша, щоб вас знайшли і щоб відповіли одразу.

І чесно про другу межу. Програма бере на себе те, що людина робить механічно. Усе, де треба подумати, домовитися або взяти відповідальність, залишається вашим людям, і це правильно. Я не беруся за ділянку, де рішення коштує грошей, і вам не раджу віддавати її програмі.

Як проходить

01

Дивимося ділянку.

Зустріч з вами і з вашими менеджерами. Питаю, як звернення проходить через відділ і де воно випадає. Люди зазвичай називають це точніше за керівника, бо роблять руками щодня.

02

Узгоджуємо, що беремо.

Пишу списком, що саме йде програмі і що залишається людям. Ви це читаєте і правите до початку роботи. Далі від цього списку я не відступаю.

03

Збираю і під’єдную.

До вашої пошти, вашої бази, вашого сайту. Робоче показую частинами, а не одним шматком у кінці.

04

Перевіряємо на живому потоці.

Тиждень поруч: дивимося, що програма відповідає і що передає людям. Правимо на ходу.

05

Віддаю.

Усе стоїть у вас, доступи ваші, показую, де що міняти.

Строк називаю після того, як подивився ділянку: він залежить від того, скільки систем треба зв’язати і в якому стані ваші дані.

Як це виглядає на практиці

У компаніях, де звернення надходять у спільну скриньку, відбувається одне й те саме. Лист читають кілька людей, відповідає хто встиг, а частину не читає ніхто. Через тиждень ніхто не може сказати, чим закінчилося.

Після роботи влаштовано інакше. Лист сам стає заявкою: у неї є відповідальний, історія і місце, де її видно. На повторювані запитання відповідає помічник, решта потрапляє потрібній людині.

Менеджери перестають переносити і починають розмовляти. Звернення не лежить непрочитаним, бо лежати йому ніде.

Далі

Якщо впізнали свій відділ, напишіть. Півгодини розбору, і я скажу, чи є тут що знімати. Якщо потік поки невеликий, скажу прямо: зарано.

Telegram · +380 67 623 41 70 · realup111@gmail.com

Або запитайте в помічника на цій сторінці. Він зроблений так само, як буде зроблений ваш, тільки знає мою справу, а не вашу.

Усі три поля обов’язкові.

Solution Optimal Solution Optimal Руслан Романько

Цифрові співробітники та робочі середовища, що стоять на вашому сервері й залишаються вашими.

Сторінки
Зв’язок
Telegram +380 67 623 41 70 realup111@gmail.com Відповідаю сам, зазвичай того ж дня